仕途之巅从中央选调生起航第201章 痕迹

刘副主任带队的小型专家组第二天一早就悄然出发直奔位于山区、远离市区的青峰岭隧道项目部。

出发前江辰特意与刘副主任通了电话再次叮嘱：“老刘记住我们是去查清问题、推动整改不是去兴师问罪。

但原则问题不能含糊。

一切以原始记录为准。

” 两天后的傍晚刘副主任风尘仆仆地赶回省城没有回家直接来到了江辰的办公室。

他脸上带着长途跋涉的疲惫但眼神里更多的是一种沉重和确定。

“主任情况基本摸清了。

”刘副主任坐下接过江辰递过的水杯喝了一大口开始汇报。

“我们到了项目部亮明身份说是调研新技术应用顺便看看安全基础管理。

项目经理一开始很热情准备了一大堆汇报材料。

我直接说汇报不急先看看你们最原始的施工日志、监理日志、监测数据记录本。

当时那项目经理的脸色就有点不自然。

” 刘副主任详细描述了核查过程：他们调阅了近半年来所有的纸质版原始施工日志、监理日记以及安装在隧道内的自动化监测系统的原始数据备份。

然后与项目部定期上报给业主和市交通局的月度安全报表、专项检查报告进行逐项比对。

“问题比老周反映的还要典型还要系统。

”刘副主任的语气带着痛心“几乎每次上报的‘平安无事’背后原始记录里都能找到大大小小的异常。

比如报表说‘支护结构稳定监测数据正常’但原始日志里多次记录了个别测点应力短暂超标虽然很快恢复正常但确实发生了。

报表说‘防汛措施落实到位’但日志里清楚记着有一次暴雨后洞口排水沟堵塞临时抢险了半天。

这些情况在上报材料里都被‘优化’掉了。

” “更严重的是”刘副主任加重了语气“关于3月份那次局部渗水加剧的问题上报的专项报告结论是‘渗水量稳定处于可控范围’。

但我们查监理日志发现当时的现场监理明确提出了‘建议加密监测频率并考虑采取补充注浆措施’的意见但这个意见在报表里变成了‘已加强监测情况稳定’。

项目方并没有采取补充注浆措施。

” “为什么瞒报？问了原因吗？”江辰的声音低沉。

“私下找几个一线技术员和监理聊了聊。

”刘副主任叹了口气“压力大。

上面要安全要零事故每次检查都如临大敌。

报了小问题轻则挨批、写检查重则影响考核、奖金甚至工期。

久而久之就形成默契了：只要没塌下来能捂就捂能美化就美化。

报喜不报忧成了潜规则。

项目经理也觉得小问题自己消化掉免得给上面添麻烦也显得自己管理有方。

” “潜规则……”江辰重复着这个词走到窗前看着窗外省城的夜景沉默了片刻。

这“痕迹”的差异揭示的不是个别人员的疏忽而是一种系统性的惰性甚至是扭曲的执行文化。

层层传递的压力在基层演变成了掩盖问题的动力。

这就像人体感觉神经麻木了小病小痛察觉不到等发现时可能已是重症。

“业主单位市交通局知情吗？”江辰转过身问。

“我们侧面了解过市交通局负责这个项目的工程师每月也下去检查但多是听听汇报看看项目部准备好的材料对原始记录核对不细。

或者可能也是多一事不如少一事。

”刘副主任回答。

情况清楚了。

江辰坐回椅子上手指轻轻敲着桌面。

如何处理这个“插曲”的发现至关重要。

如果高高举起轻轻放下等于默许了这种弄虚作假的风气他大力推动的安全监管将成为笑谈。

如果处理过重又可能打击基层积极性甚至引发更大的抵触和更隐蔽的对抗。

“老刘辛苦你了。

这件事你怎么看？”江辰想听听副手的意见。

“主任这事必须处理否则后患无穷。

”刘副主任态度明确“但处理要讲方法。

我建议第一立即向省政府分管领导报告核查情况；第二由省发改委牵头联合省交通厅、应急管理厅向该项目业主单位和清源市交通局下发整改通知书限期纠正信息报送不实的问题并对相关责任人进行追责；第三将此事作为典型案例在全省发改和交通系统进行通报要求各地举一反三开展自查自纠严查信息造假行为。

” 江辰思考着补充道：“还有第四点也是更重要的一点。

我们要借此机会推动建立一项硬制度：重大项目的安全信息必须建立原始记录（施工日志、监理日志、监测数据）与定期报表的强制比对抽查机制。

上级检查不能光看报表必须抽查原始记录。

并且要明确瞒报、漏报安全信息的责任追究办法。

从制度上堵住这个漏洞。

” “我同意！”刘副主任眼前一亮“这才是治本之策。

” “好就按这个思路办。

”江辰下了决心“你抓紧整理一份详细的核查报告事实要清楚证据要确凿。

明天上午我们开个党组会专题研究处理意见然后我亲自向秦省长汇报。

” 刘副主任离开后办公室里只剩下江辰一人。

青峰岭隧道项目那本被涂改、被美化的报表和那些记录着真实情况的、字迹潦草的原始日志在他脑海里交替出现。

这看似只是一个项目上的“痕迹”差异却像一面镜子照出了推行任何一项改革都可能遇到的深层阻力——不是公开的反对而是消极的应付和系统性的失真。

这次“插曲”的调查如同一次精准的解剖让他更清晰地看到了病灶所在。

接下来的处理将是对他政治智慧和改革决心的一次考验。

他不仅要纠正一个项目的问题更要试图扭转一种积习这注定不会轻松。

但这一步必须迈出去。

他拿起笔在稿纸上写下了几个关键词：原始记录、强制比对、责任追究、通报曝光。

这或许将成为他撬动安全监管沉疴的一个新支点。

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