仕途之巅从中央选调生起航第203章 压力传导

联合调查组进驻青峰岭隧道项目部一周后一份初步调查报告的密件摆上了江辰的办公桌。

报告内容详实证据确凿不仅坐实了项目部系统性瞒报、美化安全信息的问题还进一步揭示了问题背后的深层原因：业主单位（市交通局）监管流于形式满足于听汇报、看报表；施工企业为赶工期、保效益主动选择“报喜不报忧”；甚至项目部的上级集团公司在业绩考核导向下也存在默许甚至变相鼓励这种做法的倾向。

报告最后附上了初步处理建议：对项目部经理、总工、安全总监建议撤职并给予相应党纪政务处分；对业主单位市交通局分管副局长、业务科长建议给予严重警告或记过处分；对施工企业集团公司全省范围内通报批评并暂停其参与省重点工程投标资格半年。

建议措辞严厉处理幅度不小。

江辰仔细审阅着报告心情沉重。

调查组的结论在他的预料之中但白纸黑字看到如此系统性的失守依然让他感到触目惊心。

这不仅仅是几个人的问题而是一种扭曲的生态。

如何处理考验着他的政治智慧和平衡能力。

处理轻了不足以震慑安全监管将成为空话；处理重了可能引发施工企业的强烈反弹甚至影响一批干部的前程需要权衡稳定。

他拿起笔在报告上批注了几条意见：“建议调查组进一步听取相关责任单位和个人的陈述申辩确保事实认定准确责任界定清晰。

处理建议要考虑整改态度和现实后果体现惩前毖后、治病救人的原则。

请调查组据此完善报告形成最终方案再报委党组审议。

” 他刻意将处理节奏放缓了一些留出了一个缓冲和斟酌的空间。

他知道这份报告一旦正式上报压力将不仅仅落在被处理对象身上也会通过各种渠道传导到他这里。

果然初步报告内容在极小范围内泄露后各种或明或暗的“沟通”开始出现。

首先打来电话的是省交通厅的一位副厅长语气委婉：“江主任青峰岭项目的报告我们看到了问题确实严重必须严肃处理。

不过这个项目承建方宏远路桥是我们省的老牌国企承担了很多重点工程队伍整体还是过硬的。

这次暂停投标资格半年会不会影响他们正在进行的几个民生项目？能不能考虑缩短期限或者以罚款、内部整顿为主？给他们一个改正的机会。

” 紧接着一位与江辰相熟、现已退居二线的老领导也打来了电话闲聊几句后话题自然地转了过来：“江辰啊听说你们在查青峰岭隧道的事？现在的施工单位负责人小李是我以前秘书的侄子年轻人求成心切可能方法欠妥本质不坏。

你看在处理上能不能侧重教育给年轻人一个改过的机会？” 甚至省委办公厅一位平时关系不错的处长在一次工作对接后也半开玩笑地提了一句：“江主任你们这次动静不小啊。

现在下面不少单位都绷紧了弦生怕成为下一个青峰岭。

压力传导效果是有了但也得注意节奏别搞得人人自危影响了正常工作开展。

” 这些电话和话语姿态不同目的却相似：希望处理能“适度”能“网开一面”。

江辰每次接听都耐心倾听但表态谨慎。

对交通厅他回应：“处罚不是目的关键是形成震慑建立规矩。

企业的困难我们要考虑但安全底线不能突破。

最终方案会综合权衡。

”对老领导他表示：“请老领导放心我们一定实事求是依规处理。

会综合考虑各方面情况。

”对办公厅的同志他笑笑：“有压力是好事说明重视了。

我们会把握好度既要解决问题也不能影响大局。

” 他清楚这些“说情”本身也是压力传导的一部分是政治生态的现实。

他不能简单拒绝那样会显得不近人情积怨树敌；也不能轻易让步那样将前功尽弃损害的是制度的严肃性和他个人的威信。

在巨大的压力下江辰保持了异常的冷静。

他坚持两条：一是以事实为依据以规则为准绳一切处理必须经得起检验；二是程序必须到位尤其是保障被处理对象的申辩权这既是公平的要求也能有效稀释部分压力。

他让调查组严格按照批示认真听取了项目部、市交通局及相关企业的陈述和申辩对一些细节进行了复核。

这个过程本身也传递出审慎、负责的信号让一些过于焦虑的情绪稍微平复了一些。

一周后调查组提交了最终报告。

报告基本维持了原处理建议的框架但在部分细节上做了微调比如对个别责任人的处分等级根据其认错态度和实际作用略有区分对施工企业投标资格暂停的起始时间做了灵活安排避免直接影响已签约的关键民生项目。

这些微调既坚持了原则也体现了务实和温度。

江辰召开党组会专题研究这份最终报告。

会上他首先肯定了调查组的工作然后引导大家重点讨论处理方案如何实现政治效果、纪法效果和社会效果的统一。

经过充分讨论党组最终原则通过了报告及处理建议。

散会后江辰亲自修改了报送省政府的请示文件在陈述处理建议后特别增加了一段：“建议省政府以此为契机在全省范围内部署开展重大项目安全信息真实性专项整治行动完善相关制度强化责任追究切实筑牢安全防线。

” 他将个人的压力和面临的纷扰巧妙地转化为推动更深层次工作的契机。

这份请示连同调查报告被再次报送至省政府。

文件送出的那一刻江辰感到肩上的压力似乎轻了一些但心里清楚这远不是结束。

省政府的最终批复将是下一轮压力传导的起点。

而如何利用这个案例真正推动全省安全监管水平的提升才是他面临的更长远、也更艰巨的任务。

他走到窗边深吸了一口气。

这场由青峰岭隧道引发的风波让他更深刻地体会到手握权柄不仅意味着责任和担当也意味着必须承受随之而来的各种力量的挤压和博弈。

真正的领导者需要在压力的漩涡中找到那个既能坚守原则、又能凝聚共识的平衡点。

这一次他觉得自己做得还不错。

但下一次呢？他不敢有丝毫松懈。

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