智囊里的管理学第77章 上智之二远犹29 姚崇

姚崇：敢在“庆功时哭”才是算得远！ 姚崇担任灵武道大总管时张柬之等人正谋划诛杀张易之、张昌宗兄弟（二张）。

姚崇刚好从驻军之地回来就参与了这个秘密计划后来因功被封为梁县侯。

武则天被迁到上阳宫后唐中宗带着文武百官去问候她的日常起居。

张柬之等五位功臣（五公）都在互相庆祝唯独姚崇哭了。

张柬之等人说：“现在哪是哭的时候啊？恐怕你的灾祸要从这开始了。

”姚崇说：“之前参与讨伐逆贼算不上多大功劳；但我侍奉武则天很久了现在离别旧主而哭是做臣子的最后一点气节。

就算因此获罪我也心甘情愿。

” 后来张柬之等五位王爷都被害死只有姚崇逃过了一劫。

冯梦龙点评：哭与笑的背后藏着不同的祸福逻辑 武则天被迁走五公庆祝而姚崇哭；就像当年董卓被诛杀百姓唱歌跳舞蔡邕却独自叹息。

两件事看似相似结果却祸福相反核心原因在于：武则天是曾掌权的君主董卓是乱政的奸臣；姚崇的哭是出于公心蔡邕的叹是出于私念（蔡邕曾受董卓提拔）。

不过要说明的是蔡邕的叹息是平时受恩后的真心流露；而姚崇的哭更多是为了避免灾祸的长远盘算。

姚崇早就料到武则天的侄子武三思还在朝中日后一定会报复可惜张柬之等人没听他的提醒。

唉姚崇真是太有智慧了！ 【管理智慧】 一、姚崇“哭旧主”的真相：不是念旧情是精准拆“权力雷” 姚崇这一哭看似“拎不清”实则是把“权力交替期”的坑算得门儿清——五王忙着庆功等于把“我们是政变核心”的标签贴在脑门上可新皇帝中宗心里慌啊：这群人能扳倒武后以后会不会扳倒我？武三思也盯着呢：不除了这五个“刺头”自己没法掌权。

而姚崇的哭刚好把自己从“功臣团”里摘了出来等于递了两颗定心丸。

1.给新领导递“无野心丸”：我不是“政变功臣”只是“守本分的臣” 五王庆功传递的信号是“我们帮你拿下江山你得给我们更多权”；姚崇哭旧主传递的是“我没把自己当‘定策大功臣’只是做了该做的事连旧主都不忘更不会反你”。

对刚上位的中宗来说最怕的就是“功臣抱团要权”五王刚好撞在枪口上；姚崇的“示弱+守本分”反而让中宗觉得“这人安全不用防”。

这就像现在公司换CEO有人跟着新CEO搞掉老CEO后天天拍胸脯“要不是我您哪能这么顺利上位”结果新CEO转头就把他调去边缘部门——怕他以后拿“功劳”要挟；而有人虽然参与了交接却帮老CEO整理好办公用品没说一句坏话新CEO反而觉得“这人靠谱不会落井下石”把核心业务交给他。

2.给潜在对手递“非敌人丸”：我没跟五王绑死不用先搞我 姚崇知道武三思肯定会报复五王——毕竟五王扳倒了武后的势力武三思要掌权就得先除这五个“眼中钉”。

要是他跟着五王一起庆功就成了“五王同伙”武三思清算时肯定连他一起收拾；可他哭旧主等于跟五王“划清界限”：我跟他们不是一伙的我只是按本分做事。

武三思自然就把他从“必除名单”里划掉了。

就像职场里两个团队争权A团队把B团队 leader 搞走了A团队成员天天庆祝结果大老板怕A团队太膨胀找理由把A团队核心全调走；而有人虽然在A团队却没跟着庆祝还帮B团队 leader 交接了工作大老板觉得“这人没跟A团队绑死不偏激”最后只有他留在了核心岗。

二、评注的“扎心对比”：同样“反套路”为啥姚崇活了、蔡邕死了？ 评注里拿姚崇和蔡邕对比：董卓被杀时百姓都欢呼雀跃只有蔡邕叹气最后被曹操杀了；姚崇哭武后却活了。

为啥？核心差在两点： 1.动机不同：姚崇是“权术自保”蔡邕是“私人感恩” 姚崇哭武后不是真的感恩武后是算准了“这一哭能避祸”是为了自己的安全；而蔡邕叹气是真的觉得“董卓对我有恩他死了我难过”——董卓是祸国殃民的奸臣蔡邕为他叹气等于站在了“百姓和朝廷的对立面”自然会被清算。

就像现在有人帮过你但他后来做了损害公司利益的事被开除你要是公开说“他对我挺好的太可惜了”就会被当成“跟他一伙的”连你一起被怀疑；但要是你只帮他交接了工作没发表评价别人只会觉得“你只是守本分”不会牵连你。

2.局势不同：武后是“退位君主”董卓是“乱臣贼子” 武后虽然退位但还是“前皇帝”对着前皇帝哭符合“臣节”的规矩没人能说啥；而董卓是“谋逆的奸臣”为奸臣叹气就是“不分对错”肯定会被骂。

姚崇选的“哭”是站在“规矩”这边；蔡邕选的“叹气”是站在“错误”这边结局自然不一样。

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