我的一九八五第一四二三章 预感不妙
为了不错失市场良机宗清后向达能集团发出建议决定自筹资金投资建设娃哈哈非常可乐生产线风险由杭城娃哈哈集团公司自己承担。
达能集团未置可否。
娃哈哈非常可乐一经上市销量暴增大获全胜。
宗清后把娃哈哈非常可乐的部分利润拿出来进行了分红弥补了达能集团在中国市场效益滑坡的局面双方关系有所缓和达能集团不再继续插手宗清后的经营双方关系回到了表面“一团和气”的境况。
好景不长达能集团今年3月控股乐百氏集团后乐百氏纯净水同娃哈哈纯净水陷入同业竞争多次打价格战达能集团甚至出面协调娃哈哈和乐百氏纯净水共同降价事宜最后只是乐百氏降了价娃哈哈没有跟进导致娃哈哈纯净水销售大幅下滑乐百氏成为国内纯净水市场的老大窝火的宗清后再次向达能提出新建新娃哈哈纯净水生产线以解决合资公司纯净水产能不足的问题又遭到达能多次拒绝或拖延最终不了了之。
宗清后无奈之下杭城娃哈哈集团公司又从银行贷款2亿元规划建设一座娃哈哈纯净水生产基地引进5条纯净水生产线弥补娃哈哈集团产能不足基地将于2001年底完工但健力宝矿物质水横空出世以1.5元的低价入市不仅针对农夫山泉天然水也会影响娃哈哈纯净水的销售打乱了宗清后的发展规划。
娃哈哈集团带头大幅降价不仅会导致合资公司今年的效益大幅减少招致合资公司董事会问责还会得罪李经伟和华人首富。
权衡得失宗清后也想看看农夫山泉和乐百氏的反应后再决定。
健力宝集团在鼎盛时期的1996年营业额近60亿元是娃哈哈集团的三倍在全球的销量达到惊人的70万吨当时风靡全球的百事可乐也只有50万吨。
当时在中国市场可口可乐和百事可乐加起来的销量都没有健力宝卖的多。
经过李经伟16年的努力健力宝集团建立了国内饮料行业最完善的产业链和最大的销售网络除了三水生产基地还有京城、镇江、春城、漳州和长安等5家生产基地在国内成立了24家分公司、420家办事处销售网络覆盖31个省会城市还成立了健力宝贸易公司、健力宝集团(香江)公司、健力宝集团(新西兰)公司、健力宝集团(澳门)公司、健力宝集团(美国)公司年产健力宝碱性饮料、碳酸饮料、橙汁饮料和纯净水的生产能力达到140万吨。
1987年宗清后承包亏损的校办工厂创业时健力宝已经风靡全国李经伟成了新闻媒体上的风云人物。
1995年以前靠卖保健品起家的宗清后对国内饮料产业的老大李经伟非常敬仰除了娃哈哈集团的销售额不到健力宝集团的三分之一外李经伟还是他的学习榜样。
宗清后最早亲自拟定的“喝了娃哈哈吃饭就是香”就是仿照李经伟的“您想身体好请喝健力宝”。
宗清后不仅敬佩做人低调、慷慨大方的华人首富还对华人首富心存感激从百富勤总裁兼娃哈哈集团董事梁仲韬的口里知晓1998年2月达能集团派人游说刚刚度过危机的百富勤愿意以5亿港元的高价收购百富勤持有的15.3%的娃哈哈集团股份华人首富明确表示反对看好娃哈哈集团的发展前景避免了娃哈哈集团被达能集团控股的被动局面。
去年底宗清后打算用7亿港元的高价收购百富勤手里的娃哈哈集团股份达能集团明确表示反对。
健力宝集团将利用淘宝控股公司的资金、人才、渠道和网络优势李经伟无后顾之忧6家生产基地的产能全开国内饮料行业必将陷入血雨腥风宗清后预感健力宝集团重回行业第一宝座只是时间问题。
食品饮料巨头达能集团虽然年销售60亿美元全球排名第六但同淘宝控股公司不是一个层次的竞争对手。
------ “周总我建议公司马上将550毫升的乐百氏纯净水的零售价降到1.5元不给健力宝矿物质水成长的机会一旦健力宝矿物质水被消费者认可乐百氏纯净水的销量将会大幅下降。
” 9月2日乐百氏副总裁何仲权的来到总裁办公室建议总裁周飞马上降价。
今年3月乐百氏集团92%的股份被达能集团以天价收购后达能集团派出亚洲区副总经理周飞出任乐百氏集团董事长兼总裁何仲权等5名创始人还持有乐百氏集团3%的股份何仲权担任副总裁负责乐百氏集团的销售。
看见健力宝矿物质水的广告后何仲权也上网搜索了健力宝矿物质水的宣传文章和评论不看不知道一看吓一跳占据了健康和卫生二大营销卖点的制高点这也是消费者对瓶装水最关心的二大问题。
健力宝集团利用淘宝控股公司的物流、线上和线下销售渠道健力宝矿物质水不仅会打击农夫山泉天然水的销售还会对受到农夫山泉天然水打击的纯净水市场造成冲击。
农夫山泉虽然输了官司但天然水比纯净水更有利人体健康的宣传已经赢得了消费者的认可农夫山泉宣传天然水的销量同比(农夫山泉纯净水)暴增110%乐百氏纯净水的销量同比下降了23%。
何仲权昨天下午到三家淘宝电器商场一楼的便民店实地调查了健力宝矿物质水的销售情况柜台前人满如患有人提一箱离开农夫山泉天然水和娃哈哈、乐百氏纯净水柜台稀稀疏疏。
550毫升健力宝矿物质水的零售价1.5元1箱(24瓶)每瓶1.4元10箱每瓶1.3元100箱每瓶1.2元1000箱按照三级经销商批发价箱按照二级经销商批发价10万箱按照一级经销商批发价。
健力宝矿物质水的宣传不仅弥补了消费者对瓶装水的担忧还抓住了经销商和消费者的消费心理。
对饮料市场嗅觉灵敏的何仲权立马预感瓶装水的市场要变天了。
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