田园女神的逆袭甜宠记第367章 精简管理控制成本

晨光刚漫过田埂我蹲在渠基边指尖划过混凝土表面。

昨日浇筑的段落平整如镜可掌心传来的触感却让我皱起眉——边缘有细微的毛刺是收浆时刮刀偏了半寸。

这不算大错但积少成多耗材就从这里漏出去。

我起身走向仓房脚步比往常沉。

昨夜收工后系统自动调出了生态循环日志。

影像回放里搅拌机空转了三刻钟等运输车从南段绕回来；两个工人抬着模板走了来回四趟只因堆放区没划清界限；还有那车没卸尽的混凝土最后被倒在沟边结成一块灰白硬壳。

我推开仓房门系统界面随即展开。

【管理效能评分：62/100】浮在中央红字标注：“非必要人力调度占比23%”。

我盯着那串数字没说话只将昨日的施工流程拆成七段逐项比对预估与实际消耗。

混凝土损耗率12%超出标准一倍有余；搅拌机组因超负荷运转维修耗材已记了三笔；口诀教学虽好可好几个班组一边背一边干动作反而迟滞。

我调出笔墨把问题一条条写下。

正写着柏舟推门进来手里拿着排班表。

他站我身后看了会儿低声问：“是不是……太赶了？” 我摇头。

“不是赶是乱。

”我把账册推过去“你看这三行：运输、浇筑、修整本该流水走结果每段都卡在衔接上。

人多不省工反倒互相挡路。

” 他沉默地看手指在“重复搬运”那栏停了停。

苏芸随后进来手里捧着今日物料单。

她扫了一眼屏幕眉头也皱起来：“昨儿发的工分比前日多两成可活儿没多出多少。

” “因为有人干了两份活有人闲着看。

”我合上账册“从今天起得改。

” 凉棚下李木、赵师傅、苏芸都到了。

柏舟把新排班表摊在桌上我调出系统投影左右两张图并列：左边是原流程四组人各守一摊衔接处空着大段空白；右边则是三组轮转搅拌组兼运前段浇筑组提前预热模板修整组同步清残料。

“我提个‘三减一优’。

”我指着右图“减冗员抽五人去南段地基；减流程取消每日两次物料清点改扫码打卡实时录入；减耗材混凝土余料不再扔用来做排水槽基座；优分工熟手专攻核心新手练基础。

” 李木低头看表忽然抬头：“那口诀还念吗？” “念但不占工时。

”我说“改成收工前一刻钟集中教。

” 赵师傅一直没说话手指在膝盖上轻轻敲。

柏舟看了他一眼低声问我：“老赵师傅腿脚不便若调去预制组站久了怕撑不住。

” 我点头。

“所以预制组不站班改成坐工台用矮架托料每半个时辰换岗。

” 赵师傅这才抬眼看了我一会儿轻轻“嗯”了一声。

散会后我亲自去搅拌区。

第一车料刚出工人就抱怨：“边搅边运手忙脚乱。

” 我调出系统“体力消耗模拟图”投影在墙板上。

图上两列数据对比清晰：旧流程单位工时负荷为基准值新流程只高8%但效率提升21%。

我指着图说：“试三天若真累我改。

” 他们将信将疑但还是按新法子走。

运输车改道进线省下两段绕行；扫码打卡装在入口工人进门一抬手工分自动记入。

可日头一高阳光直射识别屡屡失灵。

我当即启用系统“临时遮光罩”消耗50能量值在打卡点上方撑起一层半透明膜问题立解。

预制区却出了新状况。

余料堆得太急半日工夫场地已挤得转不开身。

我下令划出“潮汐作业区”：早晚凉快时集中做午间停工避暑专人调度进出料。

同时立起“班组竞优榜”每日公示成本节约率与工分效率前三名奖励灵泉灌溉份额。

下午收工前李木来找我。

他手里捏着一张纸上面写着几行顺口溜：“左三扣右两旋稳如山；验卡三签不偷懒。

”他挠头说：“我能编成快板吗？大伙儿边干边唱劲儿就上来了。

” 我看了他一眼点头。

“去办。

” 天快黑时系统提示音响起：【首日成本优化验证完成综合成本下降18%效率提升13%】。

我正核对数据忽见监控角落一闪——预制区一堆模板后有个工人蹲着不动手里拿着的不是工具而是一截粉笔在地上画着什么。

我调近画面看清了：是排水槽的布局图但几处关键拐角被故意标错。

此人并非本村户籍入工登记时用的是邻村老张的名义指纹却对不上。

我不动声色把影像存入新文件夹命名为【反渗透预案·人员筛查模块】。

然后叫来柏舟低声交代几句。

他点头出去片刻后带了两个壮实工人以“体检复查”为由将那人请出工地。

对外只说“身体不适暂不录用”。

夜深我坐在仓房重看今日全程影像。

系统自动标记出七处优化节点：运输路线缩短、设备空转减少、人力重叠消除。

我一条条确认正要关闭界面忽然发现—— 那被带走的工人临走前右手在腰间一抹塞进了一块布条。

布条一角露出半行字像是记号。

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